ky体育日报：ky体育能源集团探索四维培训体系——“导师带徒”培养大批技能人才

　　入职第一个月，岗前脱产集训，变“校园人”为“能源人”；入职1年内，导师带徒，变“能源人”为“岗位人”；入职2—3年，变“岗位人”为“技能人”……这是ky体育能源集团针对新职工的“星才计划”培养体系。

　　在推进“产改”中，ky体育能源集团探索建立“导师带徒”“模范导师（创新）工作室”“三点沙龙”和“师徒练兵会”四维培训体系；打造职工适岗培训、技术交流互动、创新能力提升、名师优徒选拔四大平台，全面提升公司产业工人的技能水平和综合素质，助力企业跨越发展。

　　“导师带徒，‘带’什么？带思想，带技能，带品行，带科学成才观；怎么‘带’？就是公司抓导师队伍建设，导师抓徒弟学习成长，层层抓、层层带。”集团工会负责人介绍道。

　　“导师带徒”主要面向新进职工和转岗职工，采用签订传帮带协议，让他们与本岗位的老师傅结成师徒关系，同时形成“徒弟的工作情况、获奖情况、考核成绩都与导师津贴挂钩”工作模式，激发师徒教学和学习热情。

　　ky体育能源集团清江公司技工黄霄就是该体系的受益者。不到半年时间，他在导师陈师傅带领下，从一名业务“小白”，迅速成长为能独当一面进行发电机机械检修的技术能手。

　　截至目前，企业累计签订师徒协议3654份，先后共有200余人走上技术管理岗位，1000余人具备多技术工种操作资格，1900余人达到上岗标准；6人获全省优秀带徒名师。

　　在“导师带徒”中表现突出的优秀导师，ky体育能源集团支持和鼓励他们组建技术创新攻关团队，推出“模范导师（创新）工作室”和“师徒练兵会”两个载体，为名师优徒创造更多脱颖而出、出彩的机会。

　　近年来，该集团命名的16家“模范导师（创新）工作室”中，7家被命名为省级创新工作室；累计形成职工技术创新成果558项，80余项被评为全国、省级、行业和集团级优秀技术成果，130余项获国家专利和软件著作权。

　　在推动创新成果转化方面，组织导师团队和徒弟团队对“难点”“疑点”“亮点”开展集中攻关研讨，“三点沙龙”工作体系作为一个高效学习平台，有效弥补了“师带徒”教学方式单一、知识技能学习不全面的短板。

　　今年，ky体育能源集团的“产改”经验入选全省基层改革典型项目，获全省推广。

　　这是省属国企推进“产改”的一个缩影。

　　5年来，省属国企在推进“产改”中发挥“排头兵”作用，创新探索、率先示范，围绕技能人才“青黄不接”、产业工人岗位吸引力不足等问题进行探索，真正做到围绕产业工人抓改革，让改革红利向广大产业工人充分释放。（ky体育日报全媒记者 李婷 通讯员 陈开国 陈凯 王彬）（本文载于2022年12月8日《ky体育日报》）

发布日期：2023年03月03日